Újrakezdés – ezúttal máshogy – 3 tipp a HR folyamataink átgondolására
-Ha mindig ugyan azt teszed, amit mindig is tettél, mindig ugyan azt kapod, amit mindig is kaptál! Nagyot nyerni egy válság időszakában lehet. Éppen ezért mit veszthetünk vele, ha ezúttal valami mással próbálkozunk?
00
Értékek – vezérelvek, amelyek mindig segítenek helyesen dönteni
-Krízis idején még jobban mérlegre kerülnek a döntéseink. A hatásaik csak később jelentkeznek, de nagyon nem mindegy, hogy mi alapján, milyen értékekre alapozva hozzuk meg azokat. Stabil, időtálló értékek nélkül többnyire a rövid távú célok és hasznok nyernek. Te milyen értékekre alapozva döntesz és vezetsz?
Vezetői leckék a 2008-2009-es világgazdasági válságból – II. rész
-2008-2009 után egy másfajta válságot élünk át, de a végeredmény gazdasági szempontból sajnos még súlyosabb is lehet a korábbinál. Mi tanulhatunk hát vezetőként a 10 évvel ezelőtti tapasztalatokból, hogy a mostani helyzetet jobban tudjuk kezelni? Erre keressük a válaszokat a második írásunkban is!
Felértékelődő vállalati szerepek egy új kihívás és üzleti jövő hajnalán – a HR igazgató/vezető
-Új kihívások, azokra adott új válaszok, és új kulcsszereplők a jelenkor vállalati életében. Miért értékelődik fel a HR és a vezetőjének szerepe? Te készen állsz rá?
Vezetői leckék a 2008-2009-es világgazdasági válságból – I. rész
-2008-2009 után egy másfajta válságot élünk át, de a végeredmény gazdasági szempontból sajnos még súlyosabb is lehet a korábbinál. Mi tanulhatunk hát vezetőként a 10 évvel ezelőtti tapasztalatokból, hogy a mostani helyzetet jobban tudjuk kezelni? Erre keressük a válaszokat!
Költséget csökkenteni és a munkatársakat is megtartani egyszerre? Lehetséges!
-A koronavírus hatásai szükségessé teszik, hogy átgondoljuk, miként tudjuk a vállalkozásunk, cégünk jövőjét biztosítani. A számos aspektus között lényes a munkatársainkra is gondolni. Miként tudok költséget csökkenteni és a munkatársaimat is megtartani? A WeareHR csapata segít!
