-
A HR vezető, mint valódi üzleti vezető
-Gyakran hallom mostanság az ismerőseimtől, hogy mennyi HR-es került a covid következtében hozott üzleti döntéseknek „hála” az utcára. Nem csupán HR-es munkatársak, de HR vezetők is. Emellett nehéz elmenni szó nélkül. Hogy fordulhat ilyen elő? Még ilyen időkben is lehet egy HR vezetőre úgy tekinteni, mint felesleges költség?
00 -
10 lehetőség az okos költségcsökkentésre HR szempontból
-Sajnos utolért bennünket a covid második hulláma, és ismét azzal szembesülünk vezetőként, tulajdonosként, hogy a bevételeink csökkennek, vagy már le is csökkentek, a költségeink viszont nem. Cikkünkben megvizsgálunk 10 lehetőséget, amit érdemes megfontolnunk a költségek okos csökkentése érdekében HR szempontból, de kitérünk potenciális veszélyekre is. Hiszen a költségcsökkentés csupán egy eszköz, és többnyire csak rövidtávon működik!
-
Egy eszköz, amit elleshetünk a nagyoktól – kilépési interjú
-MEGTARTÁS. Napjaink egyik legkomolyabb vezetői kihívása. Ehhez ajánlunk egy egyszerű, könnyen bevezethető eszközt, a kilépési interjút.
-
Kompetenciafejlesztés 2020 – coaching és szupervízió
-Ha kompetenciát akarunk fejleszteni, szinte mindenkinek a coaching jut eszébe. Tudjuk-e, hogy mire való és mire nem? És a szupervízió?
-
3 szempont a megfelelő képzés és tréner kiválasztásához
-Rengeteg képzés érhető el napjainkban a piacon. Vállalati vezetőként miként tudjuk munkatársaink kompetencia fejlesztését felelősen támogatni?
-
Béreljen HR vezetőt! Miért több ez, mint egy jó ötlet?
-Béreljen HR vezetőt, hogy üzleti sikereit fokozhassa, hogy a munkatársai elégedettebbek legyenek, és hogy költséget tudjon megtakarítani! WeareHR
Archive for 2020
WeareHR > 2020